여의도 윤중로에 벚꽃이 사르륵 가득하더니 어느새 반팔이 어울리는 초여름 날씨가 되었다. 사회적 거리두기도 사실상 해제되어 식당과 주점마다 불야성을 이루며 언제 오나 싶던 온전한 일상으로의 회복이 드디어 코앞에 온 듯하다. 겨울이 지나간 뒤의 따스함과 코로나 시대의 끝에 찾아온 시끌벅적함이 개인적으로 더욱 반가운 것은 추위와 역병의 시간이 노동공제회라는 새로운 길을 내는 수많은 이들의 잰걸음들로 채워져 왔기 때문이다.

작년 4월 한국노총 위원장 직할로 플랫폼노동공제회 추진단이 설치된 지 1년, 그 사이 실체를 갖추고 동력원을 마련한 공제회는 첫 번째 봄을 지나며 본 궤도 진입을 목표로 바쁜 순간들을 보내고 있다. 올해 4월까지의 활동 경과와 5월 이후의 계획을 간략히 공유한다.

공제회원, 개별 가입으로 전환

공제회는 작년 10월 출범 이후 올해 1월부터 본격적으로 회원 모집을 시작했다. 초기 회원 가입은 공제회의 운영에 참여하는 노조나 협동조합 등의 회원단체를 통해 이루어졌다. 공제회와 당사자조직들의 조직적 윈윈효과를 통해 공제회의 기본 토대를 강화하고자 한 것이다. 이제 3개월이 지나 올 4월부터 공제회는 공제회 홈페이지를 통해 개별적으로 가입할 수 있게 되었다.

3월말까지 3천4백여명을 돌파한 공제회 회원 수가 더욱 확대될 것으로 기대되고 있다. 여기에 현재 배달, 대리운전, 가사/·봄, 택배, 프리랜서강사 등 5개 직종으로 제한하고 있는 가입대상 업종을 5월 중 이사회를 통해 대폭 확대함으로써 비정형노동자는 누구나 가입할 수 있는 조직으로 발돋움하고자 한다.

연대모금운동 계속돼

공제회는 기본적으로 회원들이 갹출한 회비와 공제부금으로 운영되는 조직이다. 하지만 주체들의 경제적 형편과 설립 초기 규모화를 이루지 못한 조건 등을 고려할 때 초기에 회원들에게 실질적인 도움이 되는 사업을 전개하고 공제회 안정적 운영체계를 구축할 수 있도록 하는 외부자원의 동원은 어느 기간까지는 불가피하다. 이때 기업이나 정부에 의존하지 않는 재정적 자립구조를 갖추는 것 역시 공제회의 자주성 유지를 위한 과제이기도 하다.

조직노동의 연대와 지원은 현시기 노동공제운동의 가장 현실적인 대안이다. 한국노총 조직들은 2021년 설립재원 마련을 위한 모금운동으로 6억원이 넘는 기금을 마련했을 뿐만 아니라, 올해에도 지속적으로 기부를 통해 노동공제운동이라는 새로운 항해를 힘껏 지원하고 있다. 이 지면을 빌어 그동안 참여해주신 모든 조직들에게 머리숙여 감사의 마음을 전한다.